8月14日,国航西南分公司综合保障部召开了2007年半年工作会,认真贯彻落实中航集团、国航股份和西南分公司工作会议精神,总结、布置下半年各项工作任务。
会议由副总经理张杰主持,党委书记王进传达了中航集团、国航股份和西南分公司工作会议精神,总经理易林作了题为《巩固成绩齐心协力以精细化管理促进全年工作完成》的工作报告,3个创建精品服务保障项目单位的代表汇报了上半年创建工作推进情况。西南分公司工会主席胡全江参加了会议,并作了重要讲话。
易林总经理的工作报告对西南综保部2007年上半年各项工作进行了认真回顾和总结,并对面临的困难和存在的问题进行了分析。明确了2007年下半年各项工作任务:一是绩效合约各项考核内容要达到T2指标;二是保持清醒头脑,克服困难,全力抓好安全工作;三是继续完成综保部年初制定的八大重点工作。既圆满完成组织转型,继续加强区域综合保障体系和区域交通监管体系建设,按计划推进精细化管理工作,提升服务保障品质,加强综合保障成本控制,进一步抓好培训工作,构建和谐组织。
国航西南分公司工会主席胡全江作了重要讲活,对该部上半年各项工作给予了肯定,对下半年工作提出了要求。要求领导班子积极动脑筋、想办法,主动适应新形势,不断做强自我。组织转型后,西南综保部涉及的区域保障职能较多,如车辆安全管理、爱国卫生、计划生育、医疗保险、住房公积金、空地勤人员餐饮、被装供应等,要主动做好“大运行”条件下区域综合保障特点的研究,积极探索、逐步完善区域综合保障体系建设,重点抓好制度建设,规范流程,建立标准,明确职责,积极主动做好区域服务保障工作,圆满完成全年工作任务。